企业全面预算管理培训(ppt 55页)

资料简介：

企业全面预算管理培训目录：
1、责任中心 
2、责任中心分类 
3、预算的组织及关系 
4、横店集团预算组织机构 
5、预算决策机构—预算管理委员会       
6、预算组织机构—财务部门
7、预算编制与执行机构
8、预算目标的确定与分解
9、预算编制
10、预算编制的程序
11、预算编制的具体程序
12、预算编制内容
13、各责任中心预算编制内容
14、销售预算的编制——预算过程
15、销售预测
16、销售回款情况
17、………………

 

企业全面预算管理培训内容提要：
责任中心：
概念：
责任中心即企业内部为整体目标的实现而协调行动，并承担着与经营决策权相适应的经济责任的单位。
特点：
责任中心是一个责权利相结合的统一体，必须做到权责明确、权责相当。
目标一致性。各预算责任主体的整体目标必须一致，应围绕着集团的总目标确定各自的目标。
责任中心所行使的权力和所承担的责任是可控的。
预算组织是基于企业的组织结构而设计的推进企业预算执行的基础组织，也是完成预算目标制定、预算编制和修订、预算考核及控制的主体机构。
预算组织的设立使得预算工作处于一个有机动态的管理系统当中，为企业预算目标的贯彻和实现提供了根本保证。
预算的组织及关系构成要素：
预算决策机构
预算组织机构
预算编制执行机构
预算监控机构
预算考评机构

 

 

..............................

上一篇：中国网通分公司预算简介(ppt 40页)

下一篇：部门预算的构成体系与编制说明(ppt 38页)

预算编制执行方法与技巧(ppt 161页)

宝钢集团预算管理概述(ppt 75页)

水利部中央级的预算管理办法(doc 17页)

国家预算和预算管理体制(PPT 83页)

美国财年地球科学预算分析(pdf 6页)

水运工程概预算编制(PPT 70页)