ILT二级物流认证-财务管理(ppt 60页)

资料简介：

ILT二级物流认证-财务管理目录：
一、 财务控制
二、 企业的商业行为
三、 商业交易
四、 预算控制和现金流量

 

ILT二级物流认证-财务管理内容提要：
损益表的作用：
有利于管理者通过对损益表的分析，采取各种措施，改善经营成果
损益表的分析：本期数据与前期数据相比较
净收益低于预期的可能原因：
销售收入低；直接成本所占比重高；间接费用所占  比重高
有利于股东衡量企业经营管理的有效性
有利于潜在债权人判断提供贷款是否明智
有利于税务机关评估企业应交税金
预算控制：
预算的编制方法
零基预算：在零假设基础上对该期的所有收入或成本进行预测，不考虑以往期间的数据，以可能发生的情况为基础，源于各相关利害集团都认同的预测
源自历史成本的预算：对以前期间成本的了解被用作制定未来期间预算的基础

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现代企业的内部控制(ppt 40页)

论基于经济学视角的内部控制制度(pdf 51页)

企业集团财务控制研究分析(pdf 58页)

企业内部控制配套指引讲解试题(doc 18页)

药业公司内控项目建议书(PPT 85页)

集团财务管理趋势与内部控制(ppt 73页)