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某集团财务规划与管理(ppt 81页)

所属分类:财务知识

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资料简介:

某集团财务规划与管理目录:
1、财务管理的目标及架构
2、财务管理的目标
3、金宝集团财务规划与管理
4、金宝集团的资本预算规划
5、资本预算规划~定义
6、资本预算规划~重要性
7、资本预算规划~完美结果
8、资本预算规划~困难点
9、资本预算规划~构想的取得
10、资本预算规划~分类
11、资本预算规划~决策准则
12、资本预算规划~事后查核
13、资本预算规划~事后查核目的
14、积极转型,增加本业获利
15、积极转型,增加本业获利~努力方向
16、透过转投资分散风险,提高收益
17、透过海外控股公司进行财务规划
18、..............................


某集团财务规划与管理内容提要:
企业本身一定要有好的经营计划、成果、透明的信息,促使核心业务稳健成长,才能为公司争取到好的财务操作环境与条件,进而达成股东财富极大化的财务目标。
规划管理:
资本预算规划:寻找、评估有利于公司
价值的投资计划。
外部融资决策:如何筹资?
决定股利政策:决定对股东及企业最有
利的盈余分配方式。
资本结构政策:搭配合适比例的权益与
负债资金以降低资金成本。
资本预算规划~定义:
资本 Capital:
用于生产的固定资产.
预算 Budget:
详细预测未来某段时间内的现金流入
与现金流出.
资本预算 Capital Budgeting:
从分析固定资产投资方案到决定是否
将其列入资本预算表的过程.


..............................

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