企业可持续发展与财务管理实务(ppt 128页)
所属分类：财务培训
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资料简介：
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企业可持续发展与财务管理实务目录：
1、企业发展中面临的矛盾
2、成功战略的基础
3、企业资金链与现金流动规律
4、企业投资与经营风险管理
5、营造企业造血功能机制
6、投资风险管理
7、企业融资与财务风险
8、“免费午餐”与资本成本
9、预算控制系统与资金安排
企业可持续发展与财务管理实务内容提要：
消费者(经销方）：
谁是我们的消费者?每个消费者的购买量为多少?愿不愿意买更多?什么情况下买更多?
哪些消费者（群体）对我们特别重要?
如何对待不同的细分市场?他们为什么买我们的产品或服务?这些产品或服务对他们有什么好处?
他们对价格的敏感程度如何?对质量、服务和其他因素的敏感度怎么样?
供应商：
谁是我们的主要供应商？我们的购买量是多大？我们会向谁购买更多或者更少？在什么情况下会买更多或更少？
哪个供应商（群体）对我们特别重要？
哪个因素对我们特别重要？是质量？价格？可靠性？还是服务？或四种因素都很重要？
更换供应商的成本有多大？
替代品：
市场上我们的产品或服务的替代品是什么？
它们在价格、质量和性能方面与我们的产品有什么区别？
我们的顾客会不会改用竞争者的产品或服务？
潜在竞争者：
新的竞争者进入我们市场的障碍是什么？
我们的品牌强度如何？
新竞争者模仿我们经营手法的难度如何？
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