某沙锅餐饮管理有限公司财务管理手册(doc 50)

资料简介：

某沙锅餐饮管理有限公司财务管理手册目录：
第一章、总则……………………2
第一部分、会计核算……………………4
第二章、会计组织……………………4
第三章、主要会计政策……………………8
第四章、会计科目的设置……………………9
第五章、会计凭证和帐簿……………………10
第六章、财务会计报告……………………12
第七章、会计档案管理……………………14
第八章、会计电算化管理……………………15
第九章、会计工作交接……………………17
第二部分、财务管理……………………18
第十章、发票管理规定……………………18
第十一章、现金、银行存款及银行票据的管理……………………19
第十二章、资金管理规定……………………22
第十三章、结算管理……………………27
第十四章、存货管理……………………31
第十五章、固定资产、无形资产的管理……………………32
第十六章、所有者权益管理……………………35
第十七章、成本费用管理……………………37
第十八章、财务预算管理……………………38
第十九章、财务分析……………………43
第二十章、附则……………………45
附件：流程……………………46

 

某沙锅餐饮管理有限公司财务管理手册内容提要：
目的
为加强北京x砂锅餐饮管理有限责任公司（以下简称“公司”）的财务管理工作，规范公司的各项财务管理行为，保证公司资产的安全、完整，促进公司发展，根据《公司会计准则》、《公司会计制度》、《中国蓝星集团财务管理制度》，结合公司实际情况，制定本手册。
财务管理体制
公司财务实行集中统一管理，资金统一调配和使用，费用支出统一核定支付，税款统一核定缴纳，银行存款和贷款统一办理，直营单店的营业收入及时上缴公司财务部统一管理。
第一条  财务管理的根本目标
股东财富最大化。
第二条  财务管理的基本任务
(一) 规范公司会计核算，严格执行财务纪律，正确反映公司财务状况和经营业绩；
(二) 优选投资项目和确定合理资本结构，以确保公司具备以收抵支及偿还到期债务的能力；
(三) 依法合理地筹集发展资金，保证公司资金需求；
(四) 合理、有效地使用资金，提高资金使用效率和收益；
(五) 加强资产管理，保障集团资产安全完整。
适用范围
本手册适用于北京x砂锅餐饮管理有限责任公司。公司所有员工必须严格遵守、认真执行。
手册管理方法
由财务部负责组织每年一次的手册修订工作，并由财务部签订发行。财务部拥有对手册的解释权。
由综合办负责手册的发放、更换和回收管理工作，并制作手册领用记录。
保密要求
注意作好手册保密工作。应按适用范围发放，各部门负责人可领用完整手册，其他人员只领用与其相关作业的部分。应与领用者签订保密协议。

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