收入和利润分配管理实务(ppt 32页)

所属分类：利润管理

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资料简介：

收入和利润分配管理实务目录：
第一节、营业收入管理
第二节、利润管理
第三节、股利支付与股利政策

收入和利润分配管理实务内容提要：
营业收入管理的意义：
营业收入是衡量企业经营成果的重要标志
营业收入是企业现金流入量的主要组成部分
营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源
营业收入是实现企业利润的主要源泉
营业收入的管理要求：
认真搞好市场调查，合理确定商品价格
正确地进行营业收入的预测分析
加强产品营销管理，扩大销售收入
有效地进行营业收入的日常控制
利润管理的意义：
利润是衡量企业生产经营管理水平的一项综合性指标
利润是企业对社会作出贡献的来源
利润是企业对股东回报的源泉
利润是企业扩大再生产的资金保障
利润分配的原则：
遵守国家法律，履行企业的社会责任
坚持全局观念，兼顾各方面的利益
正确处理分配与积累的关系，做到后备有余
坚持公平分配的原则

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