现金流与价值管理培训教程(ppt 50页)

所属分类：现金管理

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资料简介：

现金流与价值管理培训教程目录：
1、中国企业发展与现金流
2、现金流管理技巧与实务
3、企业现金流量分析技术
4、经营活动与现金流管理
5、现金流管理与价值创造

现金流与价值管理培训教程内容提要：
国际现金流管理前瞻：
一、影响现金流的因素分析
      研究企业内外因素（如企业规模、通货膨胀等）及企业营运行为（如营销行为、收帐管理等）对企业现金流产生的影响，最有代表性的是丹尼森（Denison）关于销售增长和通胀压力对“现金短缺”的诱导效应研究；
二、现金流量指标在企业财务分析评价中的应用
      有代表性的是瓦尔特（Walter）首次将现金流量指标用于财务分析与危机预警；
三、现金流与企业投融资行为之间的关系
      拓展分析了投资决策、融资决策及股利支付行为与现金流之间的关系，主要以詹森（Jensen）的自由现金流理论和梅耶斯（Myers）、麦吉拉夫（Majluf）的啄食顺序理论为代表；
四、现金流信息对资本市场有效性的影响
      以尤金·法玛（Eugene Fama）、詹森（Jensen）等人开创的有效市场假设理论最具代表性。
国际价值增长管理前瞻：
一、企业价值与资本结构、投融资决策之间的关系
      主要以墨顿·米勒（Mertor Miller）和莫迪格莱尼（Franco Modigliani）获得诺贝尔经济学奖的MM理论为代表；
二、价值流程再造
       主要以迈克尔·钱默（Michael Hammer）和詹姆斯·钱辟（James Champy）创立的企业再造理论为代表；
三、价值创造与价值增长战略
      主要以迈克尔·波特（Michael E.Porter）创立的价值链与竞争优势理论和梅尔达德·巴格海（Mehrdad baghai）的增长三层面论最为代表；
四、价值创造驱动因素
      以詹姆斯·麦格拉斯（James Mcgrath）等创立的价值增长平台最具代表。

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