财务分析决策法简介(ppt 31页)

资料简介：

财务分析决策法简介目录：
一、 盈利亏损的分析决策法
二、 资金时间价值及现金流量分析决策法
三、 投资分析与决策
四、 决策成本的计算
五、 价格的制定与资本价值的估算
六、 案例分析

 

财务分析决策法简介内容提要：
现金流量计算方法
投资总支出=新增固定资产费用+安装运转费用+其它费用税后值+税后值+新增流动资金
投资后每期增加的税后现金收=（每期增加的销售收入—当期
增加的总费用）×（1-税率）+当前折旧费
我们从琼斯先生开始，他在生产外框产品的企业有许多年的经验，而现在正在考虑是否成立一家自己的公司，在经过一些研究后，他决定研究成立一家可以有一年内能生产万个外框的生产能力的公司的可能性。他知道他的立与目前的生产厂家（他清楚大略的生产所需的成本）将有不同。他同时也知道他的生产单个产品所需花费的成本钱在公司成立的企业创办的头一、二年要比后期的动作、经办时期的产品销售量要高出很多。他预期他的企业的产品销售数量和生产这些产品所花费的本钱，能逐年地出现高效益的可喜变化（即单位的产品产量越来越低）。
琼斯决定成立制框公司需有3种不同的成本的评价和核算的方法。首先，
他必须计算创业者的获取企业资本的成本（如土地、厂房、机器与设备）来有效生产并销售每年4万单位的外框。第二，估算在公司产生任何利润以前，全部能产生的公司开始创办时期的成本。第三，也是最重要的，他需要估算他决定的每年生产4万个外框产品所需花费的本钱。以上3个问题的答案将影响他的决定。

..............................

上一篇：财务分析的目标与评价方法(ppt 120页)

下一篇：邵希娟：财务分析及方法培训教程(ppt 64页

从财务分析角度判断某电器公司投资价值(PPT 45页)

财务分析及管理知识体系(DOC 22页)

试论银行信贷业务中的财务分析(doc 64页)

财务分析与决策(PPT 152页)

企业财务分析体系全攻略(doc 63页)

集团公司财务现状与对策及未来工作计划(doc 13页)