KPI业绩管理案例与投资管理(ppt 36页)

资料简介：

KPI业绩管理案例与投资管理目录：
1、价值树与财务报表的关系
2、KPI业绩管理案例
3、投资回报的重要意义

 

KPI业绩管理案例与投资管理内容提要：
要求企业创造相对其投资的最大回报，而不单是利润总额
要求企业创造长期稳定回报，而不单是短期利润
投资者更倾向追捧高效率的优质公司
客户或合作伙伴更倾向于选择具有长期竞争力的赢家公司
－能够长期合作的客户，才是企业赖以生存和发展的基础。
投资本回报的提高意味着每股收益的增加，进而能够提高股票价值
－ 许多员工也是企业的股权拥有者
－优质公司得到股市认同，员工利益才能得到保障
考核目的：
1、确保本部对KPI体系统一认识和理解。
2、确保本部掌握现有的KPI工具的方法和流程。
3、确保本部提取并签订关键岗位的业绩合同。
考核内容：
1、建成本部事业部KPI价值树体系。
2、提取并签订本部关键岗位的业绩合同。
3、搭建并实施本部的保障体系。
4、落实本部二期工作的宣贯培训。

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