企业全面预算管理办法(doc 30页)

资料简介：

企业全面预算管理办法目录：
第一章  总 则.....................1
第二章  组织机构.....................3
第三章  预算管理体制和预算体系.....................4
第四章  预算编制.....................5
第五章  预算的执行、控制与差异分析.....................11
第六章  预算的考核与激励.....................13
第七章  附则.....................14

 

 

 

企业全面预算管理办法内容提要：
   全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算（如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等）和财务预算（如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等）。
   全面预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标，并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测资金需求、利润和期末财务状况等。
    全面预算的编制、执行与调整涉及公司的所有部门及主要人员，包括总公司所有的业务部门与职能部门，以及所有子公司的各项业务活动。

..............................

上一篇：企业全面预算及成本控制(ppt 85页)

下一篇：全面预算管理实施细则(doc 41页)

电力企业预算管理中的问题及其措施(doc 6页)

企业全面预算管理的解决方案(ppt 25页)

预算编制计划概述(ppt 70页)

机加工预算分析表(xls页)

车辆使用费用预算明细表(XLS 1页)

公司年度部门预算编报说明(ppt 20页)