预算模板和经营计划(ppt 24页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
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预算模板和经营计划目录：
一、概述
二、战略回顾和更新
三、本年度经营回顾和经验总结
四、下年度经营目标和主要举措
五、财务预算
预算模板和经营计划内容提要：
战略选择中的方案变换
本模板的目标是评估在战略规划中的可选战略方案。对战略规划中的判断进行简要回顾，如有建议变更，需要说明变更得原因，并提供详细的事实作为依据。
市场战略的选择变化
明确地总结业务单位变更前的战略中关于进入何种市场（如，客户、产品、市场分布、渠道等）的选择，变更的尺度、详细的原因、基于事实的分析等。
竞争战略的选择变化
明确地总结业务单位如何在他们先前选择的市场内开展竞争，建议的变更和变更的原因。
战略举措的选择变化：
明确地总结业务单元在价值链中的战略举措是否与战略一致，是否需要更新，并对其中的关键变更和依据做出说明
经营目标的详细解释：
该模板的目的在于提供业务单元主要目标的相关综合信息。主要目标被定义为那些包括了实施战略变更，高于一定金额的资本性投资或管理层的聘任。
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