集团财务管理与资本运作(ppt 257页)

所属分类：资本管理

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资料简介：

集团财务管理与资本运作目录：
一、创建有价值的企业；
二、企业价值评估--资本运作的基础；
三、资本运作的前提 -- 开辟多种融资渠道；
四、合理吸引风险投资，推动公司成长；
五、投资项目的可行性研究及商业计划书；
六、国际资本市场上市融资的操作策略；
七、做好投资规划，抵御融资风险。
八、并购铺就企业扩张之路；
九、进行跨国并购，建立企业帝国；
十、详细的规划为并购增添胜算；
十一、巧妙并购，组建企业集团；
十二、内部资本的有效运作。

集团财务管理与资本运作内容提要：
GE 的市场价值从1981年到2001年30年增加到4500亿美元，提高30多倍；
有效的资本运作起重要作用；
资本运作是CFO的重要职责。
国外竞争的威胁；
寻找避开竞争的行业；
食品、制药、广播电视；
选择广播电视，成立研究小组
看中广播电视，但并不只盯着广播电视；
GE有规模不大的半导体公司，RCA也有；
GE有航天业务，RCA也有；
GE生产电视，RCA也生产。
对RCA广播电视业务本身的估价35亿美元；
对其他业务合计的估价25亿美元。
有线电视对广播电视的竞争威胁；
对有线电视的竞争威胁进行放大；
结论仍然可行。
10年后，家用电器和广播电视之间，
选择哪一个？

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