全面预算管理培训课程(pdf 24页)

资料简介：

全面预算管理培训课程目录：
一、中国企业经营中遇到的问题
二、预算的概念和作用
三、预算管理体系框架
四、全球最佳实践借鉴
五、预算编制的观念和步骤
六、预算执行监控

 

全面预算管理培训课程内容提要：
预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排
细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划
预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动，其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范
预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行过程中进行管理监控的基准和参照
预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象

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营业费用预算表(XLS 1页)

工程量清单及计价(ppt 93页)

财政预算体制的术语(ppt 58页)

预算经验心得体会(doc 116页)

NetPresentValue&CapitalBudgeting.ppt97

全面预算管理体系的建立(ppt 103页)