我国农业发展银行财务管理制度(doc 32页)

资料简介：

我国农业发展银行财务管理制度目录：
第一章　总　则
第二章　职责职权
第三章　财务风险
第四章　财务预算
第五章　资金筹集
第六章　资产营运
第七章　成本费用
第八章　收益分配
第九章　财务信息
第十章　财务监督
第十一章　附　则

 

我国农业发展银行财务管理制度内容提要：
（一）总行财务管理职责：贯彻落实国家有关法律、法规和政策；制定全行财务管理制度，明确总行和省级分行财务管理权限；负责向财政部编报全行财务预算；负责全行重大财务事项的决策和审批；负责配置全辖财务资源；负责对各级机构实施财务监督，对省级分行实施财务考评；履行其他财务管理职责。
（二）省、市（地）管理行财务管理职责：组织执行国家有关法律、法规和上级行财务管理政策；组织本行财务活动；处理本行各部门之间的财务关系；配置本行财务资源；对辖属机构实施财务监督和财务考评；履行其他财务管理职责。
（三）经营机构财务管理职责：执行国家有关法律、法规和上级行财务管理政策；组织本单位财务活动；处理本单位各部门之间的财务关系；履行其他财务管理职责。
第八条　各级行行长、主管财务的行领导、财务审查委员会、财务管理部门、监督部门按照规定行使下列财务管理职权：
（一）行长对本行财务管理的真实性和完整性负责，负责配备合格的财务人员，建立本行财务管理的审议机构，健全财务内控制度，确定行长、主管行长、财务负责人的财务审批权限，明确各部门在财务活动中的职责。
（二）主管财务的行领导按照行长授权履行财务管理职责，协助行长做好本行财务工作，对授权范围内的财务管理事项向行长负责。
（三）财务审查委员会按照本行制定的财务审查委员会议事规则，对本行集中采购、重大资产处置、辖内基本建设等重大财务事项进行审议。
（四）财务管理部门根据行长授权，执行有关金融企业财务管理的规定，拟定内部财务管理制度，组织财务预测，编制财务预算，实施财务控制、分析和考核，组织财务事项审批，组织缴纳税金、税费，归集财务信息，组织编制和报送财务报告，配合有关机构依法实施的财务审计和监督检查，负责其他日常财务管理。
（五）监督部门负责对财务制度执行和管理进行监督，负责对违反财务管理制度的单位和个人按照权限做出相应的处理。

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