江苏某建设集团财务会计管理制度(doc 50页)

资料简介：

江苏某建设集团财务会计管理制度目录：
第一章  总则
第二章  会计机构与会计岗位
第三章  主要会计政策
第四章  会计核算与科目设置
第五章  会计凭证和账簿
第六章  货币资金管理
第七章  应收及预付款管理
第八章  存货管理
第九章  对外投资的管理
第十章  固定资产管理
第十一章  负债的管理

 

江苏某建设集团财务会计管理制度内容提要：
第七条  集团总经理主管、财务总监分管全集团财务管理和财务审计工作。
第八条  集团总经理职责：根据国家法律、法规及有关财务会计制度行使管理职权；接受国家财政、税务、审计机关、董事会、监事会的检查监督；根据生产经营规模确定集团内部财务管理机构设置；提名集团财务总监人选经董事会批准后任命；任命集团和各公司财务负责人；行使董事会授予的投资权。集团总经理的工作对董事会负责。
第九条  集团财务总监职责：具体组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度；组织制定集团财务管理制度；负责编制和执行本集团的预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案；负责本集团的成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核；建立健全财务核算制度；定期或不定期组织内部审计机构对集团内部所属单位的资产、财务收支和效益情况进行审计、检查、监督；负责对集团和各公司财务负责人进行考核；集团内调整一般财务人员岗位要征得财务总监的同意。财务总监的工作对集团总经理负责。

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