某实业集团财务管理制度(doc 33页)
所属分类：财务管理制度
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资料简介：
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某实业集团财务管理制度目录：
第一章 总则
第二章 财务机构和财务人员
第三章 资产管理
第四章 投资与筹资管理
第五章 费用支出管理
第六章 财务报告及分析
第七章 附件
某实业集团财务管理制度内容提要：
第一条 为加强集团的财务工作，发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用，规范管理程序和权限，强化财会纪律，特制定本规定。
第二条 本制度适用于本集团及所属公司。
第三条 集团财务机构设置和财务人员管理，实行董事会领导的财务总监制度和财务总监领导下的财务人员委派制度。
第四条 集团设财务总监一名，财务总监负责组织集团的会计核算、财务管理、内部审计工作。其职责：
（一）审核集团的重要财务报表和报告，并与总裁共同确认其准确性后上报；
（二）参与制定集团的财务管理规定，监督检查集团各级财务运作和资金收支情况；
（三）财务总监与总裁联签批准规定限额范围内的集团经营性、融资性、投资性、固定资产等资金支用及担保贷款事项；
（四）参与拟订集团年度财务预、决算方案；
（五）参与拟订集团的利润分配方案或亏损弥补方案；
（六）参与拟订集团发行债券方案；
（七）审核集团新项目投资的可行性方案。
第五条 集团设财务部，由财务部长、主管会计、出纳人员组成。规模较小的所属公司可不设财务经理，只设置主管会计。
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