某公司财务管理战略与规划(ppt 31页)

资料简介：

某公司财务管理战略与规划内容提要：
1. 战略定义：
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。
2. 战略的方向由四种选择组成：
领域：所要服务的市场和目标群体
优势：使企业区别于竞争对手的定位主题
通道：用于到达市场的沟通和分销渠道
行动：所从事行动的适当规模和范围
     最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定，业务单位面临的首要目标是创造股东价值：投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时，才愿意投资于一个公司；公司要达到这个目标，每个业务部门必须做出相应的贡献。
3.业绩目标分析
     对股东价值创造目标负责的管理队伍同样应对其业绩目标的组成部分负责：盈利率资产回报率纯粹财务目标的缺点：目标与实际创造价值的市场活动距离遥远；利润和现金流量是执行活动的产出而不是决定因素，不能直接用于管理。

 

..............................

上一篇：公司财务战略目标与分析(ppt 66页)

下一篇：某股份财务制度平台构建方案(ppt 100页)

企业集团财务战略管理讲义(doc 5页)

财务管理之策略计划(pdf 21页)

某企业财务战略及其先关措施分析(doc 16页)

我国面临的战略机遇(doc 9页)

企业财务战略管理(ppt 39页)

试论新生财产保险企业的发展战略(doc 34页)