预算项目编制培训(ppt 36页)
所属分类:预算编制
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1.全面预算管理框架与整体设计思路
2.业务与收入预算编制
3.市场经营预算编制
4.网络运行预算编制
5.IT支撑预算编制
6.综合管理预算编制
7.资本支出预算编制
8.预算财务报表生成
9.预算报告体系
10.MIS系统的调整建议
预算项目编制培训内容简介:
全面预算管理项目预算编制培训与讨论会议-框架与整体设计思路
培训讨论会提纲
全面预算管理框架与整体设计思路
全面预算管理超越传统的纯财务预算范畴,将预测、规划、计划、预算、报告和绩效考核通过目标体系紧密相连、协调一致
为了实现这些目标,中移动在全面预算管理方面需要分阶段进行以下工作
全面预算管理框架与整体设计思路
流程要讨论的主要问题
流程的分类和构成
横向流程-中国移动全面预算体系涉及的8个主要流程和对应不同责任主体的分类
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