企业预算编制的管理方法(ppt 48页)

资料简介：

企业预算编制的管理方法目录:
第一讲   预算管理基础
第二讲   预算管理体系
第三讲   编制管理方法
第四讲   预算管理中的行为问题
第五讲   有技巧地编制预算

 

企业预算编制的管理方法内容简介:
    预算（budget）：收集和整理有关的预算数据，并且尽可能地按照预算的内容和要求实现预算管理目标的过程。
    预算常用于判断经理人员的实际业绩。奖金、提薪和晋级都取决于经理人员实现或超额实现预算目标的能力。既然经理人员的财务状况和职业生涯受其左右，可见，预算具有显著的行为效应。这种效应应是积极的还是消极的，在很大程度上取决与预算的运用方式。   

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