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某公司财务管理制度的暂行规定(doc 37页)

所属分类:财务管理制度

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资料简介:

某公司财务管理制度的暂行规定目录:
第一章:财务人员管理
第二章:财务管理制度
第三章:收款发货流程
第四章:信用管理制度
第五章:差旅费报销标准
第六章:会计核算制度
第七章:分公司合同管理


某公司财务管理制度的暂行规定内容简介:
一、财务组织
1.分公司财务组织由财务主管、会计、出纳组成;分公司财务组织的职能定位:为分公司提供优质、高效的财务支持与服务,规范和监督分公司财务运作。
2.分公司财务人员属总部委派至分公司管理人员,业务上由营销财务管理部垂直领导和考核,分公司负责考核财务组织的服务质素及劳动纪律。
3.营销财务部财务支持科是分公司财务组织归口领导科室,具体负责如下事宜:
•起草分公司财务规范化文件,包括分公司财务制度等;
•指导分公司财务规范运作,帮助分公司解决日常具体财务问题;
•监督分公司财务运作,包括日常监管和财务审计;
•协调和处理分公司财务科室和其他科室关系,包括处理分公司对财务人员的投诉等。
•其他事宜。
二、财务人员管理
1.分公司财务人员由营销财务部负责招聘、任命、培训、考核及解聘;分公司财务主管负责领导分公司财务组织开展工作,会计和出纳受财务主管领导和考核;
2.分公司财务主管需定期或临时向营销财务部汇报工作、反映情况;
3.分公司财务人员薪酬和考核按照分公司薪酬考核方案执行。
一、财务人员岗位职责和职权
1、财务主管
a、岗位职责:
•领导分公司财务人员为分公司提供优质、高效的财务服务与支持,规范和监督分公司财务运作。


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