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资本运作与集团公司财务管理实务(ppt 257页)

所属分类:资本管理

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资料简介:

资本运作与集团公司财务管理实务目录:
一、 创建有价值的企业
二、 企业价值评估--资本运作的基础
三、 资本运作的前提 -- 开辟多种融资渠道
四、 合理吸引风险投资,推动公司成长
五、 投资项目的可行性研究及商业计划书
六、 国际资本市场上市融资的操作策略
七、 做好投资规划, 抵御融资风险
八、 并购铺就企业扩张之路
九、 进行跨国并购,建立企业帝国
十、 详细的规划为并购增添胜算
十一、 巧妙并购,组建企业集团
十二、 内部资本的有效运作

 

资本运作与集团公司财务管理实务内容提要:
并购战略:
有线电视对广播电视的竞争威胁;
对有线电视的竞争威胁进行放大;
结论仍然可行。
10年后,家用电器和广播电视之间,
选择哪一个?
并购交易:
出价每股61美元;
要价每股67美元;
交易每股66.5美元;
购买交易总金额63亿美元。
并购对GE的巨大收益:
拥有一个巨大的电视网;
一个国际化的医疗设备企业;
一个占重要地位的全球卫星公司;
数十亿美元现金;
这一切,都是当初以63亿美元对RCA的收购。


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