财务内审培训教程(ppt 36页)
所属分类：财务培训
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资料简介：
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财务内审培训教程目录：
一、内部审计的含义
二、内审类别
三、案例分析
四、Q&A
财务内审培训教程内容提要：
书本上的定义一般为：对集团的经济活动及内部管理制度的真实性、合法性和有效性进行监督、评价的活动。
具体来说，包含以下几块：
1、审查财务和经营信息的可靠性和完整性、财产的保护情况（相当于财务审计）
2、审查运营的效率和效果（相当于经济效益审计）
3、审查法律、法规和内部管理制度的遵守情况（相当于内部控制制度审计）
4、检查、评价经营管理过程中各种经济活动的充分性和有效性， 检查、评价完成指派职责的质量（相当于管理审计）。
就本人观点而言：
内部审计即了解流程的开始、发展、结果，寻找流程控制弱点，提出有效建议并改善优化流程，同时减少重复作业。
一般而言,内审的重点在财务审计和营运审计，而内部控制制度审计和管理审计则融入前两者的审计中。
内审分为事前、事中、事后审计。
现阶段有种说法是内控加内审。
本人观点只是将事前审计的概念换成了内控，而事中、事后审计纳入到内审。事前审计就是设计完善内部控制制度，事中事后就是按照内控制度去审核是否现有实行的流程操作存在漏洞。其实只是一个细分。
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