企业层面的财务风险管理实务(ppt 73页)
所属分类:风险控制
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一、 理论综述
二、 国内案例:德隆
三、 国外案例:世通
四、 我们的认识
企业层面的财务风险管理实务内容提要:
静态风险:财产风险,违约风险…
动态风险:经营风险,财务风险
纯粹风险:只有损失而没有获利可能
投机风险:既可能损失也可能获利
系统风险:市场风险,不可分散风险
非系统风险:公司特有风险,可分散风险
企业财务风险:
狭义:通常称为举债筹资风险,指企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。
广义:由于内外部环境及各种难以预计的因素影响,一定时期内企业的实际财务收益与预期发生偏离,从而蒙受损失的可能性。
财务预警介绍:
概念:以财务会计信息为基础,通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化,对企业可能或者将要面对的财务危机所实施的实时监控和预警警报
财务危机表象:支付压力和支付能力脱节
财务危机实质:资金配置失效
财务预警事实上是一种风险控制机制
预测和警示只是手段,报警才是目的
相对独立性:必须是只用数据和指标说话,不受任何权力制约或操纵的客观评价体系
预警指标的有效性:真实、合法、合理
预警系统结构的完整性:过程、数据、指标、分析的完整性应该得到保证
系统信息传递的及时性:“预”警
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