某国有企业期权计划案例(doc 13页)
所属分类:股权管理
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为实现上述目标,根据上海、广州、天津等地国有企业改制工作经验,改制依据以下方针进行:
1、原则上要求EA集团的职工全员以现金入股,股权作为增量与原投资者EA集团合资,将EA实业改造成有限责任企业;
2、改制后的EA实业应以职工个人股占控股地位;
3、EA集团的职工购买股权,价格予以优惠;
4、转制后的EA实业,个人股权设置原则上所有职工一律平等对待;
5、由EA集团工会组织成立职工持股会,进行职工个人股股权登记、股权管理,让职工个人股东通过持股会行使股东权力。
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