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某公司员工期权方案建议稿(ppt 39页)

所属分类:股权管理

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资料简介:

某公司员工期权方案建议稿目录:
一、某公司员工期权方案介绍
二、期权分配方案
三、员工持股会
四、附录

 

某公司员工期权方案建议稿内容简介:
员工分享公司的成功与发展,并与公司共担风险
奖励为公司做出持续性贡献的员工,激励员工不断地创新与创业
不断地吸纳人才、留住人才,合理地使用人才,提升企业的竞争力
中华网和新意网的期权比例豁免高达50%
联想集团某年在香港联交所挂牌上市,公司新老交替之前进行了股权调整,将员工持股会所持有的35%股份的分红权变为股权,35%股权的分配方式如下:
创业时期有特殊贡献员工15人占35%,即35%*35%=12.25%
较早进入公司的员工160人占20%,即35%*20%=7%
预留做为以后对公司有贡献的员工占45%,即35%*45%=15.75%
期权的有效期:必须在取得期权资格后半年至四年内均匀行权,授予期权
第二年 结束时执行的数量不能超过期权总数的50%,第三年结束时执行 的数量不能超过期权总数的80%。
行权价格:行权价格为一期增资扩股时核准的公司价值,
行权时间:由董事会确定每半年一次的固定时间
出资方式:行权须以现金方式
管理:由员工持股会负责日常管理
按国际惯例,股票期权执行有效期限一般不超过10年,授予后不能立即执行,且不能一次执行完所有期权。一般公司的做法是期权授予一年后才能实施,第二年结束时执行的数量不能超过期权总数的40%,第三年结束时执行的数量不能超过期权总数的70%。

 


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