某公司财务管理设计(ppt 90页)

资料简介：

某公司财务管理设计目录：
一、 财务战略
二、 财务组织
三、 财务管理
四、 财务管理流程

 

某公司财务管理设计内容提要：
财务部部门职责：
进行宏观经济预测、外汇市场预测和公司需要的资金预测，实现对资金的有效调度
编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定并实施资金筹措和使用方案，合理有效使用资金
进行各项成本的预测、计划、分析和考核，加强对成本费用的控制
定期进行财务分析和公司运行状况分析，为公司经营管理决策提供翔实依据
进行税务筹划，办理税务事宜
对公司各项业务计划、公司投资项目进行财务可行性论证
参与合同条款审查工作，监督合同的执行情况，监控合同执行风险
负责财务资料的真实、准确，各类凭证、数据的存档
执行国家规定的会计准则，制定公司内部财务、会计制度和工作程序

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电算化实施办法(doc 2页)

企业财务帐款管理制度(doc 31页)

项目部财务管理制度(doc 9页)

增值税专用发票使用管理办法(doc 23页)

应收账款和应收票据的规定(doc 2页)

北京某公司财务管理制度(doc 23页)