某集团财务管理体制分析(ppt 116页)
所属分类:财务分析
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一、集团财务体制与模式分析
二、集团战略的财务分析与控制
三、集团组织的财务安排
某集团财务管理体制分析内容简介:
在跨国公司在华重组过程中,通过增资、扩股、收购中方股权等方式,取得控股地位,争取企业控制权。有的公司还直接将原先的中外合资或者合作企业转为外商独资企业,以加强对中国投资和业务的控制。
资金由总部统一管理,一线子公司的主要款项支付都是通过集团结算网络统一支付,各一线公司的主要销售回款也集中存放在集团资金中心。采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职能部门受子公司总经理领导,同时受总公司职能部门直线管理。
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