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某公司财务战略管理模式分析(ppt 30页)

所属分类:财务战略

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资料简介:

某公司财务战略管理模式分析目录:
一、财务战略
二、财务组织
三、财务管理
四、财务管理流程

 


某公司财务战略管理模式分析内容简介:
    预算管理委员会是在总经理直接领导下的公司预算管理的常设机构。其主要职责是:根据企业发展战略制定企业预算目标、政策、程序等;各项预算的审定、监督、控制与调整修订等。
    财务部是主管财务预算管理的职能部门。其主要职责是:汇总、平衡各部门的年度财务预算;研究、编制集团的年度财务预算;对集团未来经营的持续增长做出预测 ;分解和下达各项财务预算指标;月(季)度监督、检查、分析、总结和评价各部门的财务预算执行情况


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上市公司财务政策与财务战略特训(ppt 69页)

企业财务决算报表分析(ppt 82页)

21世纪财务管理战略(pdf 31页)

账户和资源管理介绍(ppt 42页)

IT与企业财务管理融合的策略分析报告(ppt 27页)

企业财务战略的基础知识(ppt 22页)

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