某公司预算管理的编制依据(doc 14页)
所属分类:预算编制
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第一章 总则
第二章 管理机构
第三章 编制原则
第四章 范围与依据
第五章 内容与要求
第六章 经营计划和财务预算方案编制流程
第七章 执行与监督
第八章 年度经营决算
第九章 附则
某公司预算管理的编制依据内容简介:
为贯彻北京汽车制造厂有限公司(以下简称“公司”)发展战略,加强公司经营管理的计划性,规范公司的计划和预算管理工作,特制定本制度。一致性原则:经营计划和预算方案要根据公司的中长期战略规划进行编制,服从公司的中长期发展目标,并符合公司总体的经营方针。先进性原则:各项经济技术指标都要对照“三个水平”进行。即本部门历史最好水平、本年实际水平、国内同行业先进水平。实事求是原则:经营计划和预算要根据公司实际情况,在对宏观经济状况与经济政策、行业趋势进行深入分析的基础上进行编制。
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