某集团资产重组建议案(ppt 99页)
所属分类：资产管理
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资料简介：
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某集团资产重组建议案目录：
一、公司制改造之后的重庆物资集团未来发展解读
二、现代物流与网络化供应链的资源平台整合
三、重庆物资集团与亿维德企业战略性资产重组实作
某集团资产重组建议案内容简介：
加入世贸组织意味着我国汇入到了全球经济一体化浪潮之中。不可逆转的全球经济一体化进程，使得企业对资源的消耗和利用自动融入全球产业链，企业运作形态的革命已经不再是停留于表面形式的需要尤其对于位处流通与服务领域的企业，现今除了必须更专注于市场的趋势变化及经营模式的不断调整之外，交易流程信息化、交易形态网络化已经成为企业形成和保持市场竞争优势最直接的需求。
随着我国计划经济体制的渐次消退，特别是二十一世纪新经济秩序的建立和中国入世带来的游戏规则翻天覆地变化，这些一度在物资流通领域叱咤风云、翻云覆雨、庞然大物般的老国企，几乎一夜之间便饱偿前所未有的痛苦，且愈来愈面临无可奈何的尴尬境地。
国有物资企业进行整体求生与生产自救的手法可谓“八仙过海，各显神通”，而真正能够因时就势适应二十一世纪新经济要求、尤其是我国入世后整个物资流通业出现的全新格局要求作出最有效应变的，还是那些坚守在生产资料市场流通领域，竭力运用和发挥其所占据的传统行业优势，用“旧壶装新酒”的方法进入现代物流业初级形态，毅然进行转轨运作的国有物资企业。
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