财务预算管理模式(ppt 58页)
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一、加入WTO企业所面临的挑战与对策
二、信息技术推动管理进步的思路
三、集中式财务管理模式
四、全面预算管理模式
五、资金管理模式
六、利用信息支持决策并为企业创造价值模式
财务预算管理模式内容简介:
从企业外部来看,构建以核心企业为主体的价值链条,通过信息流,协同上下游企业与核心企业的商务关系,实现整个价值链的增值。
从企业内部来看,构建核心企业的最佳业务流程,通过信息流,协同各生产经营单位和部门的商流、物流和资金流,合理配置企业资源,提高核心企业的竞争能力和市场应变能力。
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