财务预算管理及核算管理讲解(doc 10页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
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财务预算管理及核算管理讲解目录：
一、预算管理
二、核算管理
三、内部转移价格管理
四、上下级利益分配关系
财务预算管理及核算管理讲解内容简介：
预算是使用广泛的有效控制工具，是货币化的计划。企业每个部门都要编制预算，并尽可能毫无遗漏地覆盖所有企业活动。预算编制一般自上而下或上下结合磋商而定，经汇总协调后审批下达执行。在预算控制中，有关实际绩效数据由财会人员定期收集、整理，并就偏差作出真实原因解释或提出校正建议，最后反馈给有关管理者。销售预算。根据企业目标利润规划和市场情况编制，具体可分产品类别，按销售额、销售税金、销售成本、销售利润反映。生产预算。根据销售预算确定销售量，考虑期初、期末存货水平，按单位或总量生产要素消耗量计算，包括材料消耗、直接人工和制造费用等预算。
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