某有限公司办公费用支出管理制度(doc 6页)

资料简介：

某有限公司办公费用支出管理制度目录：
一 总则
二 预算表与核算表
三 预算
四 办公借款
五 报销
六 费用核算
七 附则

 

某有限公司办公费用支出管理制度内容摘要：
一 总则
第一条 本制度适用于所有海悦公司部门、正式员工、试用期员工以及由公司承担办公费用的临时用工和外雇人员。
第二条 本制度所称办公费用是指在公司日常经营过程中，由公司统一支付或由部门或个人分别支付但由公司承担的与公司业务相关的费用以及公司规定可以由公司负担的福利开支。
第三条 公司办公费用预算体系分为公共办公费用预算、部门办公费用预算、临时办公预算三部分。
第四条 各预算体系分别制定年度和月度预算。其中，公共办公费用的年度和月度预算由公司办公室主任制定；部门办公费用的年度和月度预算由各个部门经理分别制定；临时办公预算由办公室主任制作。财务部经理统一汇总所有预算。
二 预算表与核算表
第五条 公司办公费用预算表应明确列出所有费用科目，费用科目名称应能够直接与费用开支的票据种类直接对应，以便于追溯。
第六条 公共办公费用预算表应明确列出各个部门在各个费用科目下的预算金额；部门办公费用预算表应明确列出本部门每个人在各个费用科目下的预算金额；临时办公预算表由财务部根据具体情况确定其费用科目和对象的明细分类。
第七条 核算表分为实际开支核算表和预算核算算差额比较表组成。核算表与预算表采用完全相同的格式和形式，以便于比较和分析。
第八条 预算表与核算表由财务部统一制定，具体形式参见附录。

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