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利润中心管理制度2(DOC 6页)

所属分类:现金流量分析

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资料简介:

总    则
第一条  本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。
第二条  本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤奋,俾使全体股东获得更多的投资报酬,出力员工获得合理的酬金,借以提高敬业的精神,从而加速公司的成长与发展。
第三条  利润中心制度的推行,各部(中心)均须制定必须达成的年度盈利目标,施以分层负责,从而最大限度地发挥各级人员个人的潜力,以收个别经营之效,更须注重整体管理,这样就能发挥以公司为主体的团队精神。
第四条  凡本公司所属单位人员,均依本准则制定的各项业务执行标准

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现金流量的分类、计算与功能(ppt 31页)

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现金流量与资金时间价值(PPT 106页)

资本预算与现金流量预测课程讲义(ppt 32页)

公司现金流量表模板(XLS 1页)

自由现金流量的估计(PDF 37页)

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