某酒店财务部管理办法(DOC 21页)
所属分类：财务管理案例
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资料简介：
关系人员： 财务总监、财务部经理、会计部经理、营运会计部经理、成本控制部经理、采购部经理、 电脑部经理
政 策： 配合酒店的完善设备和正常运作程序，提高酒店的服务质量和经济、社会效益。
目 的： 保持与酒店的操作管理程序上的正常运作，提高酒店的服务质量和物质保证。合理安排资金，以利于资金的回笼。
程序及标准：
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