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管理会计7(PPT 15页)

所属分类:财务管理案例

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资料简介:

一、预算的概念
预算:决策目标的具体化。将决策目标采用货币计量、具体的、系统的反映出来的过程。
二、预算的分类
长期预算:预算期一年以上;单个项目(投资预算)
短期预算:经营预算;财务预算
包括销售预算、生产预算、材料预算、人工成本预算、制造费用预算、产品成本预算、销售与管理费用预算
现金收支预算、预计资产负债表、预计损益表
三、预算的作用p366
明确工作目标、协调部门关系、控制日常活动、考核业绩

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