全面预算管理培训.pdf24

全球最佳实践借鉴
􀂄将预算制定与公司战略相联系
-对部门目标对企业整体战略所作的贡献有更清晰的理解
-对企业战略目标更有力的支持
􀂄设计战略性分配资源的流程
-更明确的关注项目的实际成本和费用支出
-资金利用率的改善
􀂄将激励机制与绩效指标、激励机制相结合
-激励员工工作的积极性
-员工对薪酬体系的满意度提高
全球最佳实践借鉴（续）
􀂄将成本控制与预算相联系
-使实际成本和预算成本的关系更紧密
-成本控制的效果更快、更精确
􀂄降低预算的复杂性及预算制定周期
-节省预算编制本身的成本
-减少预算编制过程对企业核心工作的影响
􀂄根据实际变化对预算进行滚动调整
-使预算作为一种管理工具更具可信度
-更迅速而有针对性的对变化作出反应
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Bergals School of Economics(英文版)(pdf 5页)

某软件财务系统总体培训教材(PPT 44页)

Implicit taxes and Tax clienteles(英文版)(pdf 15页)

财务部新员工入职培训(ppt 30页)

财务结算知识培训(ppt 30页)

出口货物退税免税培训提纲(doc 42页)