连锁预算管理与控制.pdf17

本章内容：
1 预算的意义。
2 预算编成
2-1 预算编成的形态
2-2 预算的实施与控制
2-3 预算编成的重点
3 计划及损益分析
3-1 年度损益表的构成
3-2 损益平衡分析
3-3 损益平衡点比率与经营安全率
1 预算的意义
预算管制是公司经营层透过对各部门意见的征询与综
合，经整体的经营观点与各部门进行营运的协调与调
整，并以科学的方式加以编成，同时注意各项作业实施
中的控制，并以计数管理方式展开的。

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