项目风险管理.ppt63

资料简介：

风险的定义
风险：
一种不确定的事件或条件，如果它
发生，将会对项目目标造成正面或负面的
影响”
风险有以下属性：
一个事件
发生概率
造成影响

风险 的种类
主要有两种
商业风险 – 正常商业的一部分，例如
竞争者推出类似的产品
市场变化
经济条件改变
纯风险 – 我们可以通过上保险应对风险，例如
气候
地震
外汇汇率
风险来源 - 1
外部 – 法律/法规/环境/政府
内部 – 进度/成本/范围变更/糟糕的计划/没有经验的项目经理
技术 – 技术的发展变化
不可预见 – 一般只有不到10%是真的不可预见的
(牢记– 风险可能会带来坏的结果，也可能会带来好的结果)
风险来源 – 2
进度/时间
成本/预算
质量/规范
执行情况/项目范围
(三约束条件!!)

风险的特点
概率 (可能性) - 风险发生的概率
造成后果有一个范围 – 影响（impact or  amount at stake）
可能发生的时刻 – 何时该风险发生（在项目的生命周期内）
预期的发生频率

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