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权责划分规章财务(doc 7)

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资料简介:

主旨:权责划分规章。

   说明:第   本规章依组织规章规定订定之。

  本公司权责划分规章除公司组织规章及组织规程另有规定外,

依本规章规定办理规章未规定者,依其他有关规章规定之。

           董事长、总经理及部门单位之权责划分事项,依本规章及(附

表)权责划分表规定之。

           总经理授权以下各部门主管,主管再就相关业务授权于下层人

员执行,但仍应负行政上之责任。

           各部门单位订定权责划分明细表,应注意下列事项:

(一)    依业务性质相同者分类依顺序排列之。

(二)    呈核顺序以部门单位拟妥后送人事科,就形式要件覆审,再送原作业单位呈报总经理审核,转请总经理、董事长核定实施之。

           总经理审核权责划分明细表,应就项目内容授权,须否移列加

予审察调查。总经理就各层授权之适当与否,予以审查。

           权责划分表所列业务项目内容如有遗漏,应由作业单位随时呈

报总经理,暂予核定增列之。

           本规章所称直属单位包括:处、部、科、室、组等直属单位。

           本规章经总经理、董事长通过后实施、修订时亦同。

                   附表:权责划分明细表
..............................

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