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所属分类:投资管理
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模块一 职责分清,以达共赢—人力资源定位模块二做正确的事--绩效考核战略
模块三正确地做事--考核的流程与方法模块四绩效考核实务练习
模块五 绩效管理成败关键:业务部门模块六 绩效结果的运用与流程评估
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房地产投资经济分析(ppt 23)
投资私募基金用基金募集合同范本(doc 69页)
投资的形式培训课件(ppt 69页)
国泰君安—2006年二季度有色金属行业投资策略(pdf 16)
投资银行概述(ppt 130页)
国联安基金2005年第三季度投资策略(DOC 14页)
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