会计师事务所经营发展战略分析(doc 7)

资料简介：

［提要］为了与市场经济的发展和现代企业制度的建立相适应，会计师事务所有必要实行战略管理。战略管理是对会计师事务所的经营活动实行总体性管理的过程，是会计师事务所制定和实施战略的一系列管理决策与行动。一般情况下，会计师事务所的战略管理过程分为七个步骤，战略分析是其中重要一环。本文结合我国会计师事务所的现状，介绍了战略分析的三个层次，即会计师事务所生存环境的行业分析、会计师事务所业务组合的总体战略分析和会计师事务所自身素质的经营战略分析。

［提要］为了与市场经济的发展和现代企业制度的建立相适应，会计师事务所有必要实行战略管理。战略管理是对会计师事务所的经营活动实行总体性管理的过程，是会计师事务所制定和实施战略的一系列管理决策与行动。一般情况下，会计师事务所的战略管理过程分为七个步骤，战略分析是其中重要一环。本文结合我国会计师事务所的现状，介绍了战略分析的三个层次，即会计师事务所生存环境的行业分析、会计师事务所业务组合的总体战略分析和会计师事务所自身素质的经营战略分析。

..............................

上一篇：会计师全方位服务与独立性间的争战与思考

下一篇：会计师事务所权益类底稿(xls 11)

财务管理及会计核算制度调查(7xls 3个doc)

50套会计常用公式汇总(doc 8页)

小企业会计课程设置培训课件(ppt 40页)

财务会计与预算管理知识核算分析(PPT 91页)

高级财务会计之债务重组（pdf 42页）

账户和借贷记账法的应用(ppt 165页)