企业内部控制概述.ppt25
所属分类:内部控制
文件大小:706 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第五篇 控制
第一章 控制工作概述
控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。
第一节 控制程序与控制类型
一、控制的基本程序
1.确定标准
2.对照标准衡量实际工作
3.采取纠正措施
二、选择关键控制点和标准
关键控制点:最反映组织目标的标准、对组织明显有利/有害的因素、组织活动中的限制因素等。
标准的种类
三、控制工作的类型
(一)按作用环节不同来分
1.现场控制
2.前馈控制:
基于预测的前馈控制和顺馈控制
3.反馈控制:
端部反馈和局部反馈
(二)按改进工作的方式不同来分
1.直接控制:着眼于工作中出现的偏差,追究责任,要求改进
2.间接控制:着眼于培养、提高管理人员素质,防止由于管理不当所造成的不良后果。
优点
方法之一:评价个别主管人员
方法之二:按主管人员的职务来评价
方法之三:管理审计
上一篇:企业内部控制(ppt 165页)
下一篇:企业内部网站查询类信息.doc7
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1