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央企不良资产管理模式(ppt 19页)

所属分类:资产管理

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资料简介:

一、 事件
二、 如何重组
三、 关于华源
四、 市场化处置不良资产是创新的出发点
五、 市场化处置与国家隐性担保不相容
六、 市场化处置反对“大锅饭”模式

 

一、 事件
对华源集团的重组框架已基本明确:以国资委下属的中国诚通集团为重组平台,投入50亿对华源集团进行重组,这50亿的来源则是国家开发投资银行给诚通的政策性贷款;人事暂不变动。
如果重组顺利,诚通集团将实现“蛇吞象”式的扩张,总资产从80亿快速膨胀到700亿,成为国资委成立以来最大的央企重组案。


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关于重大资产重组实施情况的独立财务顾问意见(pdf 13页)

浅论中、西方矿资产评估之差别(doc 13页)

2009年企业国有资产法专辑资料(doc 43页)

固定资产审计程序表格(5个doc)

呆帐资产核销管理项目概述(doc 5页)

企业会计准则之资产负债表日后事项(pdf 10页)

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