公司工程预结算管理办法(doc 45页)
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1. 一般规定
2. 预算管理
3. 结算管理
4. 其他规定
1. 一般规定
1.1 为加强集团一线公司工程预结算的规范化管理,提高工程预结算工作的效益,保障公司合法权益,及合理地确定工程造价和有效地控制工程造价,并结合工程造价行成的特点,制定本管理办法。本办法适用于集团内所有全资、控股房地产公司的房地产项目开发中预算、结算工作的管理。
1.2 本管理办法适用于某某企业股份有限公司下属一线公司所有在建、将建工程。 为了加强成本控制,提高经济效益,提高集团地产预算、结算工作的效率和效益,增进集团范围内的规范化管理和资源共享,制定本管理办法。
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