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现代企业财务分析与管理讲义(ppt 95页)

所属分类:财务分析

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资料简介:

现代企业财务分析与管理讲义目录:
一、现代企业财务管理的基本知识
二、总经理的角色、职责与财务责任
三、现代企业全面预算管理
四、现代企业财务分析与决策
五、案例研讨:某集团财务分析
六、研讨:企业家与职业经理人的关系

 


现代企业财务分析与管理讲义内容摘要:
     一、预决算体系的层次结构
     预决算体系的第一层次为预决算工作的原则和目标;
     预决算体系的第二层次是预决算的指标、科目体系;
     预决算体系的第三层次是预算表的编制;
     预决算体系的第四层次是预算执行规定;
     预决算体系的第五层次是决算工作的规定。
     二、预决算工作的原则
     1、本着实事求是,务实科学,谨慎的原则;
     2、遵循董事会和公司的发展战略和经济目标;
     3、实行预算动态管理的原则;
     4、预算执行以授权管理为核心的原则;
     5、预算调整严格审批的原则;
     6、预算科目和决算科目保持高度一致的原则;
     7、预算管理的一贯性原则;
     8、预算编制实行自下而上和自上而下的原则。
 


 


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