财务战略与规划(ppt 31页)

资料简介：

第一讲   公司战略概论

1. 战略定义：
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。
2. 战略的方向由四种选择组成：
领域：所要服务的市场和目标群体
优势：使企业区别于竞争对手的定位主题
通道：用于到达市场的沟通和分销渠道
行动：所从事行动的适当规模和范围
3. 战略的核心
最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。
业务界定
战略部署
目标

4. 竞争战略的要素
第二部分
业绩目标
二、业绩目标
1. 业务单位面临的首要目标是创造股东价值：
投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时，才愿意投资于一个公司；
公司要达到这个目标，每个业务部门必须做出相应的贡献。

 

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财务战略培训课件(ppt 35页)

财务战略在中小企业发展中的运用讲义(doc 9页)

企业财务战略论文--战略管理的问题(doc 6页)

企业财务战略(ppt 39页)