公司内部控制框架设计方案(ppt 68页)

资料简介：

公司内部控制框架设计方案目录：
（一）内部控制的要义
（二）风险评估
（三）控制活动
（四）信息与沟通
（五）监督
 

 

 

公司内部控制框架设计方案内容摘要：
      管理中不存在人人能采用、个个企业都适用而且必胜的方法。如果存在的话，世界上不存失败的企业，更不存在不擅长管理的人。
      1 内部沟通
（1） 领导的沟通意愿
（2） 每个人都了解内部控制相关方面的内容，知道自己在这一制度中的角色和责任
（3） 确保信息传递的真实
（4） 建立信息有效沟通的渠道
（5） 信息沟通中的保护条款
      （二）确立董事会在内部控制框架构建中的核心地位
（1）对于董事会而言，建立内部控制结构是为了“不丧失控制的授权”；
（2）内部控制是董事会抑制管理人员在搜取短期盈利机会中机会主义倾向，保证法律、公司政策及董事会决议切实贯彻实施的措施；
（3）内部控制以及涉及内部控制的信息流动构成解决信息不对称、保证会计信息真实可靠的重要手段，而确保信息质量是董事会不可推卸的责任。

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