财务管理制度纲要(doc 7页)
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一、预算管理
二、核算管理
三、内部转移价格管理
财务管理制度纲要内容摘要:
1.预算控制
预算是使用广泛的有效控制工具,是货币化的计划。企业每个部门都要编制预算,并尽可能毫无遗漏地覆盖所有企业活动。
(1)企业应实行全面预算管理制度,明确预算范围、内容、职责。
(2)预算编制一般自上而下或上下结合磋商而定,经汇总协调后审批下达执行。
(3)在预算控制中,有关实际绩效数据由财会人员定期收集、整理,并就偏差作出真实原因解释或提出校正建议,最后反馈给有关管理者。
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