以过程控制为核心的企业预算控制系统(ppt 90页)

资料简介：

以过程控制为核心企业预算控制系统目录：
1  预算系统的哲理
2  预算系统定位及五大关系
3  预算控制流程及权力和责任分配
4  全面预算控制

 

 

以过程控制为核心的企业预算控制系统内容摘要：
      1.预算系统：价值运动和企业目标的控制场
      预算系统是对企业资源价值运动的控制
      预算系统是实现企业目标的手段
      预算控制是对业务活动的渗透操作过程
      预算系统通过实时优化控制实现企业目标的逼近
      预算系统是在过程控制基础上进行分析
      2.预算执行过程的控制
      预算资源 ? 必须投入资源
      预算申请必须经批准
      预算申请必须附支持文件
      对重要项目进行时实时背景审核
      参与谈判
      信息比较
      3 通过预算控制实现资源的最佳运用
      通过发散配置和收敛控制，保证投入资源的使用对目标的趋同
      以货币计价的一切资源均为预算控制对象
      只有纳入预算的资源才可进入运作
      进入运作的资源应接受事先审核
      跟踪重要投入资源的过程和产出

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